GAIKINDO Endonezya Uluslararası Ticari Araç Fuarı 2026

GAIKINDO Indonesia International Commercial Vehicle Expo Jakarta 2026
Koşuştuk Kasım 04, 2026 iki tarih arasında Kasım 04, 2026
(Katılımcıların belowda belirtilen tarihleri ve konumları kontrol edip katılmadan önce tekrar kontrol etmelerini öneririz.)
Kategoriler:Otomotiv Endüstrisi
Etiketler:İndonesya

GIICOMVEC Hakkında - GIICOMVEC

GIICOMVEC 2024: Indonesia'nin Komersiyel Araç Sektorunu Güçlendirecek.

GAIKINDO Indonesia Uluslararası Komersiyel Araç Günü (GIICOMVEC) 2024'de tekrar gelecektir. Büyüme için taarruz. Konsey ve Organizatör. Bizimle bültene çıkın. Ziyaretçi Kayıt. GIICOMVEC 2024 BAŞARILI YENİDEN YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ YENİ Y

İkili İşbirliği için gelecekteki İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbirliği için İkili İşbir

GIICOMVEC 2024 etkinliği, ticari araç sektöründeki paydaşların bir araya gelmesi, bilgi paylaşımı yapması ve stratejik ortaklıklar kurması için önemli bir platformdır. Bu tür etkinlikler, özellikle son zamanlarda yaşanan olumlu gelişmeler açısından çok önemlidir. Örneğin, 2022’de kamyon satışları 2021 yılına kıyasla %27 artmış, otobüs şasisi satışları ise aynı dönemde %99 oranında artmıştır. GIICOMVEC, en yeni teknolojileri ve yenilikçi çözümleri sergileyerek, Endonezya’da ticari araçların geliştirilmesine ve dağıtımına katkıda bulunmayı hedeflemektedir. Bu etkinlik, sadece iş ağlarını güçlendirmeyi amaçlamakla kalmaz, aynı zamanda üreticileri piyasa ihtiyaçlarına uyum sağlamaya teşvik eder; böylece ulaşım sektöründe genel ekonomik gelişmeyi destekler.


Giriş veya stollar için kaydol

Lütfen GAIKINDO Indonesia Uluslararası Ticari Araç Fuarı’nın düzenleyicilerinin web sitesinden kayıt olun.

Mağaza Haritası ve Yakınındaki Hoteller

Jakarta - Jakarta Kongre Merkezi, Eski Başkent Bölgesi, İndonesia